La técnica de los cinco porqués

Si tu equipo o tu emprendedor detectaron dificultades para alcanzar las metas del negocio, incluso cambios en el comportamiento del cliente, aplica el método de los 5 porqués.  En las fases iniciales te permite desenmascarar el inconveniente con tu cliente.  En etapas más avanzadas te ayudará a localizar la causa última de los problemas para evitar que vuelvan a reproducirse. El método de los 5 porqués está basado en realizar preguntas para explorar las relaciones de causa – efecto que [...]

Talento venezolano se destaca fuera de nuestras fronteras

Hoy en día son muchos los venezolanos que se encuentran haciendo todo lo posible por buscar otros horizontes, lejos de la tierra que los vio nacer, profesionales y jóvenes talentosos en el mundo tecnológico que han llegado lejos fuera de nuestras fronteras. Las ventajas de iniciar en el mundo tecnológico fuera del país es que no siempre importa en donde se encuentren físicamente las operaciones, aunque para dar el salto y tener éxito fuera de nuestras fronteras, es imprescindible que [...]

método harvard de negociación

Método Harvard de Negociación

La negociación representa para cualquier profesional o emprendedor una habilidad esencial para desarrollar su negocio y sus proyectos. Existen numerosos métodos y formas de gestionar una negociación.  De las distintas técnicas utilizadas en el ámbito empresarial destaca el Método Harvard de Negociación. La metodología de negociación de Harvard, también es conocida como la Negociación Basada en Principios o como Los 7 Elementos de la Negociación Harvard.  Este método fue creado en los años ochenta por los profesores Roger Fisher, William [...]

árbol de problemas

La técnica del árbol de problemas

La técnica del árbol de problemas permite identificar las causas y los efectos que conducen a una dificultad; así como determinar las acciones para resolverla, por esa razón, esta herramienta resulta muy útil para cualquier emprendedor o gerente de empresa. El árbol de problema ayuda a esquematizar el proyecto, dividiéndolo en diferentes actividades para llevarlo a cabo.  Desde el punto de vista de la planificación podemos destacar las siguientes ventajas: Facilita visualizar la complejidad del problema, plasmando de manera sencilla el [...]

emprendedores venezolanos

Emprendedores venezolanos exitosos

Los emprendedores venezolanos exitosos tienen un perfil único, no abandonan su sueño; al contrario luchan para sortear las adversidades y lograr su meta final, aceptan con humildad las críticas constructivas y las corrigen sobre la marcha hasta encontrar la perfección, así mismo se rodean de un equipo de trabajo que le ayudan a superar sus fallas, a través de opiniones no viciadas que finalmente lo ayudan a triunfar y mantener la vigencia de su negocio en el tiempo. Son muchos los venezolanos [...]

Inbound Marketing

El Inbound Marketing como estrategia para tu empresa

En la actualidad cada vez es más complicado atraer clientes, ya que los consumidores están constantemente bombardeados de publicidad de millones de marcas. Resaltar su empresa o servicio entre todas las marcas que existen es sumamente complicado. El Inbound marketing se propone dejar de perseguir a los consumidores. La estrategia ahora es ofrecer un mensaje que no esté cargado de ofertas o promociones, pero sí de información que colabore con él para que pueda tomar una mejor decisión. El Inbound [...]

Cuadro de Mando Integral
Cuadro de Mando Integral

El Cuadro de Mando Integral un modelo de gestión empresarial

Una herramienta de gestión que utilizan las empresas para llevar un control exhaustivo de la evolución y el cumplimiento de objetivos es el Cuadro de Mando Integral (CMI), también conocido en terminología anglosajona como Balanced Scorecard (BSC) o dashboard, este concepto fue acuñado por los teóricos Robert Kaplan y David Norton de la Universidad de Harvard en 1990. Al diseñar un Cuadro de Mando Integral, la empresa describe sus estrategias, luego vincula sus sistemas de gestión al CMI, por consiguiente [...]

modelo canvas

El modelo Canvas para iniciar tu negocio

No hace falta contar con un cuantioso presupuesto, ni avanzados software o súper habilidades de gestión empresarial para desarrollar el modelo de negocio Canvas, porque en un solo folio puede transmitir y estructurar los elementos principales del negocio, los conceptos relevantes y sintetizar el plan de la empresa. El modelo Canvas fue creado por Alexander Osterwalder en su libro Generación de modelos de negocio, el mismo ha tenido una gran receptividad por lo útil que resulta en el momento de [...]

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