Método Kaizen

El método Kaizen: qué es y cómo aplicarlo en tu empresa

El término “Kaizen” se traduciría como “cambio a mejor” o “mejora” es tradicionalmente aplicado a los procesos productivos y de gestión de la calidad, no obstante se puede aplicar a todos los ámbitos de la empresa. Un elemento esencial del método de Kaizen es el tiempo; un capital de gran importancia para las empresas y en el que, con demasiada frecuencia pasa desapercibido.  Para el Kaizen, un producto o un servicio nunca han alcanzado su estado final; siempre serán susceptibles de mejora; [...]

Importancia de la contabilidad en la empresa

Importancia de llevar la contabilidad en tu empresa

Para que una empresa consiga mantener un buen funcionamiento en sus cuentas y trayectoria financiera en general, debe tener controlado multitud de factores que garanticen su estabilidad y continuidad. La contabilidad en la empresa, es uno de los más importantes y necesarios en cualquier modelo de negocio. Llevar de manera adecuada la contabilidad en tu empresa, te permite seguir el rastro y verificar todas las compras y ventas realizadas, de manera ordenada y legal, así como proyectar a futuro el [...]

Protege tu sitio web

Protege de manera correcta el sitio web de tu empresa

¿Proteges de manera correcta el sitio web de tu empresa?  De todas las herramientas de marketing con las que cuentas, la página web de tu negocio es una de las más  poderosas. Con ella, potenciales clientes obtienen información sobre tus productos y servicios; y están en la posibilidad de contactarte. Es importante que tengas en cuenta, cuáles son los riesgos de tener presencia activa online, entre los principales, están los delitos cibernéticos, desde el robo de información y operaciones fraudulentas [...]

Hoshin Kanri

Conoce la técnica del Hoshin Kanri para la gestión de calidad en tu empresa

Hoshin Kanri es un método basada en la estrategia que ayuda a las empresas a focalizar sus esfuerzos, del mismo modo que analiza sus actividades y sus resultados. La metodología consiste en un procedimiento sistemático para identificar, ordenar y resolver actividades susceptibles de mejora. Esta técnica traduce la visión, la misión y los pilares competitivos de la organización en objetivos estratégicos, para los cuales define indicadores de desempeño y un plan de trabajo basado en miniproyectos. Utilizar la planificación Hoshin Kanri [...]

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