NOTICIAS

Cómo generar confianza y creatividad en el trabajo con 5 claves del coaching ejecutivo

En medio de la incertidumbre y la transformación acelerada en el mundo empresarial, hay tres componentes indispensables para lograr la cohesión de los equipos: la creatividad, la confianza y la colaboración.

Son las piedras angulares del trabajo para crear una cultura en la que cada persona se sienta segura para asumir riesgos y
expresarse abiertamente. Si hasta hace una década se privilegiaba el conocimiento técnico, esta es la era de las habilidades blandas y las “power skills”, que potencian no sólo el hacer las tareas y cumplir roles, sino la forma de ser, lo que nace en el interior y se manifiesta en comportamientos, actitud y motivación.

Actualmente las tendencias mundiales de desarrollo humano se enfocan en el propósito como el puente que conecta y llena de sentido lo que se hace cada día. Y si este propósito mayor está alineado con algunos propósitos individuales, se libera el máximo del potencial de cada integrante. Por eso necesitarás combinar tres elementos: la creatividad, enfocada en soluciones alternativas e, incluso, totalmente disruptivas e innovadoras; la confianza, que es el andamiaje sobre el que crecen sanas las relaciones laborales; y la colaboración, el sentido de cooperación mutuo en pos de un objetivo en común.

Todo esto puedes lograrlo mediante el coaching profesional. A modo de ejemplo, el crecimiento de la disciplina del coaching ejecutivo encabeza actualmente la demanda de servicios profesionales según la encuesta 2021 de ICF (International Coaching
Federation)
, la mayor organización mundial de certificación y validación de coaches profesionales. Le sigue el “wellness coaching”, que también encuentra un espacio creciente en el mundo empresarial ya que facilita el bienestar y el balance entre la vida personal y profesional, entre otros aspectos.

De allí que no es novedad que en todos los países sea la herramienta principal para agregar valor, generar espacios de conversación para abrir posibilidades y reforzar la responsabilidad individual en la búsqueda de un autoliderazgo de cada persona, sin distinción de su rol.

Fuente: https://www.mdzol.com/sociedad/2022/9/4/como-generar-confianza-creatividad-en-el-trabajo-con-claves-del-coaching-ejecutivo-270935.html